ZARZĄDZANIE PRZEZ MOTYWACJĘ 3.0 – JAK BUDOWAĆ EFEKTYWNY I ZAANGAŻOWANY ZESPÓŁ. STUDIUM PRZYPADKU TRADEDOUBLER

Globalnie 87% pracowników jest niezaangażowanych, a jedynie 13% to pracownicy lojalni i mentalnie zaangażowani w organizację. Ma to realny wpływ m.in na wyniki finansowe, jakość obsługi klienta, produktywność i retencję. Współczesne wyzwania z zaangażowaniem pracowników dotyczą tak samo złożonych organizacji, jak i małych firm. Zaprezentuję swoje doświadczeniem we wprowadzaniu programu zwiększania zaangażowania pracowników w zespole wysokiej klasy ekspertów, przy ograniczonych zasobach budżetowych i osobowych. Przedstawię efekty realizowanego programu (wzrost zaangażowania i jego wpływ na KPI firmy), wykorzystane narzędzia i działania. Podzielę się swoimi przemyśleniami dotyczącymi roli lidera w procesie budowania zaangażowania zespołu.

Prowadzący

Newsletter

Zapisz się na nasz newsletter – otrzymuj więcej informacji o kongresie
Z